楊恒坤董事長作培訓
楊總從精進供應鏈實施背景、精進供應鏈的定義、精進供應鏈的戰(zhàn)略和精進供應鏈體系進行了深入剖析和講解，并對精進供應鏈終極版的關鍵點做出了要求。楊總指出，要“打造合作共贏的價值鏈，為客戶及戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)造價值”，下一步從提升供應鏈體系建設、各種庫管理、臺賬管理和現(xiàn)場管理的水平做起，重點做好供方管理、采購管理和OEM管理，推進供應鏈標準化、信息化建設，逐步讓我們在供應鏈也能做到行業(yè)領先。
此外，楊總結合目前國際疫情的發(fā)展趨勢做出部署，各環(huán)節(jié)要充分做好潛在風險分析與防范，特別是持續(xù)落實到位特殊時期的員工的人身風險防范和管理工作。
培訓結束后，供應鏈相關環(huán)節(jié)結合實際業(yè)務組織發(fā)起立項工作，通過具體項目實踐切實推動精進供應鏈終極版的升級工作，打造精進供應鏈的核心競爭力，確保最終實現(xiàn)公司“技術領先、質(zhì)量領先、成本領先、效率一流”的戰(zhàn)略目標。
受疫情影響，本次培訓繼續(xù)采用主會場現(xiàn)場培訓+分會場網(wǎng)絡直播的形式，采用海頤公司的M+作為直播工具。除集團公司總部的12樓主會場之外，還在股份公司、威思頓公司、海頤公司、高新區(qū)智能園、北京京海、龍口東立等各公司設立了18個分會場同時在線培訓。各個分會場組織調(diào)度得當，秩序井然，效果良好。
